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更看重運營效果和傳播能力等內涵要素
通州媒體融合做法可行可取可及
來源:南通日報 發布時間:2019-06-30 字體:[ ]

日報訊 (通訊員印春湘 記者趙勇進)24日下午,在省委宣傳部舉辦的第二期“守正道 創新局”縣(市、區)委宣傳部長講壇上,省委常委、宣傳部長王燕文充分肯定了通州因地制宜、務實高效的融媒體中心建設做法。她認為,融媒體中心建設是建立在技術創新基礎上的一場改革,通州立足本地實際,尊重工作基礎,不盲目攀比、貪大求洋,這種做法可行可取可及。

通州區委常委、宣傳部長胡衛東說:“融媒體建設投入彈性較大,為避免過高投入和過分依賴財政帶來的壓力,我們融媒體中心建設不刻意追求高大上的裝備和大空間布局,而更看重運營效果和傳播能力等內涵要素。”

不貪大求洋,不坐等靠要。“因地制宜”的建設方案源于多方調研“取經”。去年初,通州多次選派融媒體中心建設骨干人員前往北京豐臺、昌平,浙江長興、三門等地學習考察,通過多走、多看、多學,尋找最佳“性價比”的通州方案。多方考察之后,2月25日,通州在全省率先與省廣電總臺簽訂合作協議,確立了“因地制宜”“實效第一”的工作思路,力拼3個月完成了指揮中心平臺的建設;6月11日,通州融媒體中心掛牌成立,開始試運行。

媒體融合首先是平臺的融合。通州的報紙、廣播、電視等媒體雖早已合并,但一直是塊狀化運行,各技術系統互不兼容。通州日報一直使用方正系統,但通過省臺與方正公司協調,打通了系統之間的兼容。目前,通過“荔枝云”技術平臺可直接與報紙的方正系統、電視的索貝系統順暢對接。為節約成本減少重復投資,該中心采用“荔枝云”提供的云主機和云存儲,搭建了通州融媒體“專屬云”平臺,在發揮原有設備作用的基礎上,擴充系統功能。目前,該區融媒體中心已形成電視、報紙、廣播、網站、“兩微”、“南通州”APP及“我蘇”通州頁面等全媒體發布矩陣。

媒體融合更要機制出新。為推進媒體融合從“物理相融”到“化學反應”,該區融媒體中心配套改革運行體制機制。打破原有采編部門相互分割的藩籬,再造流程;擬訂《融媒體中心考核試行辦法》,突出移動優先。規定采訪記者,第一時間向APP客戶端發稿,并作為工作考核的前提,將傳播速度、點擊量及社會反響納入考核指標。

媒體融合關鍵是隊伍提升。近年來,通州采取“送人員出去”“請專家進來”方式,推動采編隊伍全員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉型。定期選派業務骨干到省總臺跟班學習,今年還安排專人到浙江長興臺學習具體業務操作流程;每周確定學習主題,邀請長興、泰州、南通等地專家到通州來授課。同時,在中心內部開展“青藍結對”工程,以老帶新,互學互幫;開展新媒體業務實操比賽,打造通州媒體“鐵軍”。

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